Icon icon VI
Tiếng Việt Tiếng Việt English English
Đăng Ký
Mạng nội bộ Truyền thông nội bộ và VH doanh nghiệp
Công việc Giao việc, giám sát và đánh giá kết quả
Quy trình Số và tự động hóa 100% quy trình DN
Văn bản Quản lý công văn đi, đến nội bộ
Tài liệu Lưu trữ, chia sẻ và quản lý tài liệu
Lịch biểu Lịch làm việc công ty, phòng ban
Tài sản Thông tin, quá trình sử dụng tài sản

Các doanh nghiệp hàng đầu đặt niềm tin

8.000+

Khách hàng

700K+

Người dùng

demo demo
demo demo
demo demo

Khách hàng của chúng tôi

Khám phá các doanh nghiệp đang tin dùng giải pháp của 1Office

Quản trị công việc Thiết kế - Xây dựng
22/10/2022
2214

INNO: SỐ HÓA TOÀN DIỆN, TẠO ĐÀ TĂNG TRƯỞNG VỚI 1OFFICE

“Tôi rất hài lòng với sự hỗ trợ đắc lực của 1Office trong công tác quản lý, vận hành. Mọi công tác từ tuyển dụng, chấm công - tính lương, quản lý quy trình, dự án,... đều được diễn ra trơn tru, hiệu quả. Giờ đây, chúng tôi có thể bắt đầu ngày làm việc mới chỉ với một nền tảng quản lý duy nhất là 1Office” - Ông Nguyễn Tuấn Ngọc, Phó chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần INNO chia sẻ. [caption id="attachment_31954" align="aligncenter" width="1024"] INNO và hành trình số hóa toàn diện doanh nghiệp[/caption] Được thành lập từ 2008, Công ty Cổ phần INNO là một trong những công ty tư vấn thiết kế có quy mô lớn tại Việt Nam, từng thực hiện tổng thầu và tham gia thiết kế nhiều dự án lớn như: Landmark 81, F1 Grand prix Hà Nội, Vinhomes Ocean Park, Vinpearl Phú Quốc, FLC Quy Nhơn… Trải qua 14 năm thành lập và phát triển, công ty Cổ phần INNO hiện có gần 300 CBCNV tại Hà Nội và Hồ Chí Minh. Đồng thời sở hữu hệ thống công ty liên kết trong hệ sinh thái Tư vấn thiết kế với khoảng 200 cán bộ. Ngay từ những ngày đầu thành lập, INNO đã xác định việc nghiên cứu, ứng dụng công nghệ là một trong những “đòn bẩy” cho sự tăng trưởng và phát triển vượt bậc của công ty. Do đó, công cuộc chuyển đổi số tại INNO đã được triển khai từ sớm và liên tục được duy trì, phát triển với việc ứng dụng nhiều công nghệ, nền tảng khác nhau trong cả công tác quản trị và sản xuất. Với sự quyết đoán của Ban lãnh đạo và sự đồng lòng của toàn bộ CBNV, INNO

Quản trị nhân sự Sản xuất
12/08/2022
3403

Đồng Tâm Group Kick-off Dự án Chuyển đổi số Hệ thống Quản trị nhân sự cùng 1Office: Nhân sự vững doanh nghiệp ắt bền

Vào sáng ngày 10/8/2022, tại Văn phòng Đại diện của Công ty Cổ phần Đồng Tâm (Quận 6, TP.HCM) đã diễn ra Lễ Kick-off Triển khai Dự án chuyển đổi số Hệ thống Quản trị nhân sự giữa Đồng Tâm Group và 1Office. Dự án được xem là một bước chuyển mình nhằm gây dựng bộ máy quản trị nhân sự vững vàng cho Đồng Tâm Group trong tương lai. Công ty Cổ phần Đồng Tâm là doanh nghiệp với hơn 50 năm phát triển trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh sản phẩm vật liệu xây dựng và trang trí nội thất. Đồng Tâm liên tục khẳng định vị thế của mình ở trong nước cũng như trên thế hơn, hiện nay, tập đoàn có 13 công ty con và 2327 nhân sự. Ban Lãnh đạo của Đồng Tâm Group cho biết, đặc thù của doanh nghiệp sản xuất cần nhiều nhân sự, vì vậy, họ rất coi trọng vào phát triển nguồn nhân lực cũng như xây dựng hệ thống quản lý tối ưu nhất. Đồng Tâm chia sẻ phương châm trong quản lý của mình rằng doanh nghiệp muốn bền thì nhân sự phải vững. Lễ Kick-off Dự án Triển khai Hệ thống Quản trị nhân sự giữa Đồng Tâm Group và 1Office Ông Nguyễn Văn Hùng - Tổng giám đốc Đồng Tâm Group phát biểu trong Lễ Kick-off triển khai dự án chuyển đổi số Hệ thống Quản trị nhân sự cho biết, Tập đoàn nhận thấy chuyển đối số là xu thế bắt buộc trong thời điểm công nghệ phát triển nhanh chóng như hiện nay. Ông ủng hộ việc tiếp nhận công nghệ mới từ 1Office áp dụng cho Đồng Tâm. [caption id="attachment_30034" align="aligncenter" width="850"] Nguyễn Văn Hùng – Tổng Giám đốc Đồng Tâm Group

Quản trị nhân sự Spa - Thẩm mỹ
05/08/2022
2424

Thẩm mỹ Ngọc Phú bắt tay với 1Office nâng cấp Hệ thống Quản trị nhân sự

Với hành trình 35 năm phát triển, Bệnh viện Thẩm mỹ Ngọc Phú đã trở thành 1 trong những địa chỉ tin cậy hàng đầu của nhiều ngôi sao và tín đồ làm đẹp trong và ngoài nước. Với phương châm hướng đến thẩm mỹ có tâm, an toàn và chất lượng, Ngọc Phú đã mang đến cho khách hàng trải nghiệm dịch vụ làm đẹp với đội ngũ y bác sĩ chuyên nghiệp và thiết bị hiện đại hàng đầu.  Bệnh viện Thẩm mỹ Ngọc Phú - địa chỉ làm đẹp uy tín, tin cậy Trong suốt chặng đường của mình, Thẩm mỹ Ngọc Phú luôn nỗ lực để đem đến trải nghiệm an toàn tốt nhất cho khách hàng. Chặng đường 35 năm với nhiều cột mốc quan trọng đánh dấu sự phát triển của Ngọc Phú, trong thời đại công nghệ thông tin phát triển, việc chuyển đổi số trở thành xu hướng và nhu cầu thiết yếu, đồng thời là thách thức mà Ngọc Phú cần vượt qua. Việc kí kết hỗ trợ chuyển đổi số với 1Office một trong những thay đổi cần thiết để Ngọc Phú có thể tối ưu hóa quản lý, nâng cao chất lương dịch vụ của mình. Vấn đề về Quản lý nhân sự  Bộ phận Hành chính Nhân sự của Bệnh viện đã rất đau đầu khi luôn phải đối mặt với bài toán phân ca làm việc, khi các bác sĩ, y tá thường không làm theo ca cố định. Vì thế ca thường bị chia nhỏ, không đồng nhất về thời gian gây khó khăn trong việc tổng hợp công. Bên cạnh đó, đơn từ được xét duyệt một cách thủ công gây mất thời gian trong việc theo dõi. Đến mỗi cuối tháng, việc tính lương

Quản trị công việc Sức khỏe
25/07/2022
3555

Saigon Sports Club phá bỏ giới hạn trong quản lý cùng 1Office

Saigon Sport Club (SSC) thành lập từ năm 2013, với sứ mệnh đem nền đào tạo võ thuật chất lượng chuẩn quốc tế tới Việt Nam dành cho mọi đối tượng. Qua 9 năm thành lập SSC đã khẳng định vị thế là ngôi nhà thứ 2 của vận động viên cũng như người đam mê thể thao đến từ khắp nơi trên thế giới đang sinh sống và làm việc tại TP. HCM. SSC đã khẳng định vị thế là ngôi nhà thứ 2 của những người đam mê thể thao  SSC và vấn đề trong tối ưu hóa quản lý Để mang đến những trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng, SSC cung cấp khóa học nhiều bộ môn cũng như nhiều gói dịch vụ khác nhau, từ tập luyện theo lớp đến huấn luyện riêng với PT (personal trainer), hoặc những gói tập sử dụng cơ sở vật chất mà chỉ SSC mới có. Điều này giúp SSC giữ được chân khách hàng với sự độc đáo của mình. Tuy nhiên, với đặc thù là ngành dịch vụ, SSC đã gặp không ít những khó khăn về việc chấm công, tính lương cho nhân sự. Cụ thể là việc chia nhỏ giữa các gói tập luyện, các ca tập gây khó khăn cho nhân viên HR trong tổng hợp số giờ làm việc của nhân viên. Khi đã có 1Office bài toán chấm công tính lương không còn là giới hạn tại SSC 1Office đã giúp số hóa mọi giấy tờ thủ công, bảng công - lương trên một nền tảng duy nhất. Nhân viên của SSC có thể chấm công bằng định vị GPS trên phần mềm điện thoại, rất thuận tiện và nhanh chóng. 1Office còn hỗ trợ linh hoạt trong định nghĩa các ca,

Quản trị tổng thể doanh nghiệp Bất động sản
21/07/2022
3358

Công ty Cổ phần Tập đoàn Địa ốc SCD và hành trình tối ưu hóa doanh nghiệp trẻ cùng 1Office

Công ty Cổ phần Tập đoàn Địa ốc SCD là đơn vị phân phối bất động sản TOP 1 miền Trung. Doanh nghiệp được bắt đầu hình thành và phát triển vào năm 2019, ngay giữa dòng thị trường đầy biến động và thách thức bởi đại dịch COVID. Khởi đầu bằng nguồn lực khiêm tốn nhưng bằng nhiệt huyết và đam mê mãnh liệt, những người trẻ tuổi đã xây dựng nên SCD mạnh mẽ. Trước những khó khăn trong bài toán chấm công tính lương cũng như quản lý dự án, SCD GROUP đã bắt tay cùng 1Office để xây dựng hành trình tối ưu hóa quy trình doanh nghiệp. Khó khăn do đặc thù ngành bất động sản Đặc thù của ngành bất động sản là phải di chuyển nhiều để gặp khách hàng, nhân viên không ở văn phòng thường xuyên nên việc chấm công và tính lương gặp nhiều khó khăn. Phòng nhân sự của SCD cho biết họ phải giải quyết rất nhiều đơn từ khiếu nại, việc tổng hợp bảng công bằng Excel và máy chấm vân tay cũng vô cùng vất vả và có thể xảy ra sai sót. [caption id="attachment_29602" align="aligncenter" width="1024"] Những cuộc gặp với khách hàng là công việc không thể thiếu của ngành BĐS[/caption] Để tiến tới được việc ký hết hợp đồng, chăm sóc khách hàng thường xuyên là yếu tố tiên quyết của ngành BĐS. Tuy nhiên, việc chưa có một phần mềm quản lý tập trung khiến cho nhân viên phải dùng Excel để tổng hợp dữ liệu. Điều này gây khó khăn trong lưu trữ, tìm kiếm và giảm hiệu suất công việc.  Bên cạnh đó, SCD cũng quản lý nhiều dự án cùng một lúc, việc cập nhật thủ công trên các file

Quản trị bán hàng Bất động sản
20/07/2022
3258

LUX HOLDINGS GIẢI QUYẾT BÀI TOÁN QUẢN LÝ NHÂN SỰ VÀ KHÁCH HÀNG NHỜ 1OFFICE

Được thành lập từ năm 2015, Lux Holdings là một trong những đơn vị uy tín trong lĩnh vực bất động sản, cung cấp các dịch vụ bao gồm tiếp thị, phân phối sản phẩm và đầu tư, phát triển dự án. Với tầm nhìn trở thành hệ thống phát triển và phân phối bất động sản hàng đầu Việt Nam, Lux Holdings đã ứng dụng phần mềm 1Office để giải quyết bài toán quản lý nhân sự và khách hàng như một phần trong kế hoạch thúc đẩy tốc độ phát triển doanh nghiệp để sớm đạt được mục tiêu năm 2025. [caption id="attachment_29567" align="aligncenter" width="800"] Lux Holdings chuyển đổi số cùng 1Office[/caption] “Nút thắt cổ chai” trong phương thức vận hành cũ Với đặc thù của ngành Bất động sản, chuyên về tiếp thị - phân phối, thiết kế - thi công và tư vấn phát triển dự án nên nhân sự của Lux Holdings bao gồm rất nhiều dạng như: Nhân sự văn phòng, nhân sự ngoài công trường và nhân sự ở các cơ sở khác nhau… Đồng thời công ty cũng đang thiếu một bộ công cụ về đo lường, đánh giá KPIs và xử lý đơn từ. Chính những điều này gây sức ép rất lớn đến công tác tuyển dụng, chấm công - tính lương và quản lý nhân sự.  Bên cạnh đó, việc quản lý khách hàng cũng là một trong những bài toán nhức nhối mà Lux Holdings cần giải. Do công ty còn chưa thoát khỏi cách thức vận hành cũ nên hầu hết data về khách hàng, lịch sử chăm sóc đều phải lưu trữ trên Zalo, các file Excel, Google Sheet thiếu sự đồng bộ và khó khăn trong phân loại, lưu trữ và tìm kiếm thông tin. 

Quản trị tổng thể doanh nghiệp Bất động sản
13/07/2022
2507

Lễ Kick-off dự án triển khai giữa 1Office và tập đoàn Swancity

Ngày 03 tháng 7 vừa qua, tại M-Plaza (39 Lê Duẩn, p.Bến Nghé, Q1) Tập đoàn Swancity đã tổ chức thành công buổi kick - off dự án triển khai dành cho các cấp lãnh đạo, trưởng bộ phận nhằm triển khai chiến lược chuyển đổi số toàn diện trên quy mô toàn tập đoàn. Dự án được xem là một bước tiến hoàn toàn mới trên chặng đường chuyển đổi số, giúp doanh nghiệp tăng trưởng và phát triển bền vững. Tập đoàn Swan City là thương hiệu bất động sản nổi tiếng trên thế giới, đặc biệt là Singapore với hơn 20 dự án nhà ở cao cấp. Sau 6 năm về Việt Nam, Swan City đang dần khẳng định được vị thế của mình trên thị trường bất động sản và vươn lên hàng đầu. Khi quy mô công ty ngày càng mở rộng, số lượng nhân sự tăng cao khiến việc quản lý nhân sự ngày càng khó khăn, bất cập.  [caption id="attachment_29352" align="aligncenter" width="800"] Swancity đã tổ chức buổi kick-off chuyển đổi số dành cho tập thể cán bộ từ các phòng ban[/caption] Trước đây, đơn vị này sử dụng vẫn sử dụng giấy tờ và các phần mềm quản lý thủ công như: Excel, Zalo.. để quản lý công việc, đơn từ của nhân viên. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại thì các phần mềm này không còn phù hợp và đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp. Việc quản lý công việc qua các công cụ khác nhau  gây nên tình trạng sót việc, quên việc và nhân sự đổ lỗi cho nhau khi không có công cụ cảnh báo, nhắc việc. Đặc biệt với số lượng nhân sự đông đảo thì việc quản lý bằng phương pháp thủ công là

Quản trị công việc Dầu khí
15/04/2022
4594

Phoenix Gas Việt Nam tối ưu hóa chi phí vận hành doanh nghiệp nhờ số hóa quy trình bán hàng

Phoenix Gas Việt Nam là công ty thuộc tập đoàn UDENA Philippines chuyên cung ứng và phân phối ga công nghiệp, dầu khí với kinh nghiệm 14 năm hoạt động trong ngành Gas tại thị trường Việt Nam. Vì thế, việc đạt tiêu chuẩn ISO là một mục tiêu quan trọng để nâng cao thương hiệu, tạo sự tin tưởng cho khách hàng. [caption id="attachment_27608" align="aligncenter" width="800"] Phoenix Gas Việt Nam lựa chọn 1Office đồng hành trong hành trình chuyển đổi số doanh nghiệp[/caption] Với mạng lưới hàng trăm tổng đại lý và đại lý cũng như hàng nghìn điểm kinh doanh Phoenix Gas Việt Nam trải rộng từ miền Trung đến tới miền Nam, phủ kín các thị trường trọng điểm, Phoenix Gas Việt Nam phải đối mặt với áp lực không nhỏ trong khâu bán hàng. Sự phát triển của doanh nghiệp với việc mở rộng quy mô nhân sự hơn 100 người, mở rộng thị trường cung cấp, buôn bán với khách hàng trên cả nước đòi hỏi việc lưu trữ thông tin khách hàng, trao đổi công việc ngày càng phải linh hoạt và chính xác hơn. Là một doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng thiết yếu với người tiêu dùng, Phoenix Gas Việt Nam luôn hướng tới việc đưa doanh nghiệp đạt chuẩn ISO để tiếp cận thị trường nhiều hơn, tạo sự tin tưởng cho khách hàng. Tuy nhiên trong quá trình bán hàng, Phoenix Gas Việt Nam đã phải đối mặt với nhiều khó khăn, bất cập phát sinh khi vận hành quy trình bán hàng theo phương pháp thủ công. Quy trình bán hàng theo "lối mòn" - Không tạo ra sự đột phá Để hoàn tất một đơn hàng theo lối vận hành truyền thống và đạt chuẩn ISO, các bộ phận liên

Quản trị tổng thể doanh nghiệp Sản xuất
05/04/2022
1929

Vision Tech tăng tốc phát triển doanh nghiệp ngành sản xuất phân phối cùng 1Office

Vision Tech là một trong những cái tên lớn trong lĩnh vực sản xuất, phân phối ắc - quy. Trên hành trình mở rộng và phát triển, Vision Tech đã lựa chọn 1Office là đối tác chuyển đổi số cùng đồng hành trên hành trình chuyển đổi số doanh nghiệp. Từ những khó khăn trong vận hành thủ công Trước đây, Vision Tech đã từng sử dụng nhiều phần mềm nên lãnh đạo và đội ngũ tại đây cũng hiểu được thực trạng, bài toán và những khó khăn khi không chuyển đổi số như: Khó khăn trong quản lý nhân sự: Toàn bộ công tác từ đơn từ hành chính, chấm công tại Vision Tech đều được xử lý thủ công. Khi có vấn đề phát sinh thì việc đối chiều, rà soát gây tốn nhiều thời gian, thậm chí còn sai sót vì dữ liệu rời rạc, không tập trung.  Cản trở trong công tác quản lý công việc: Với đặc thù là doanh nghiệp trong lĩnh vực phân phối sản phẩm, nên hằng ngày các nhân viên tại Vision Tech phải tiếp nhận rất nhiều đơn hàng, cập nhật về giá cả,... Tuy nhiên, việc sử dụng các giải pháp quản lý thủ công bằng Excel, giấy tờ khiến nhà quản lý gặp khó khăn trong việc theo dõi tiến độ và chất lượng công việc của từng phòng ban, cá nhân. Điều này không chỉ mất nhiều thời gian, công sức mà còn dẫn đến tình trạng trì trệ, nhà quản lý không truy cứu được trách nhiệm của người phụ trách công việc đó. Nút thắt trong quy trình phối hợp giữa các phòng ban: Dù doanh nghiệp đã hoạt động nhiều năm, nhưng việc vận hành công việc, phối hợp giữa các phòng ban

Quản trị nhân sự Thiết kế - Xây dựng
18/03/2022
4510

Bông Sen Vàng: Tập trung phát triển nhân sự và số hóa doanh nghiệp với 1Office

Là một trong những doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực Xây Dựng Công Nghiệp, công ty cổ phần xây dựng Bông Sen Vàng đã lựa chọn phần mềm quản trị tổng thể doanh nghiệp 1Office để tập trung phát triển nguồn nhân lực và số hóa mọi quy trình công việc, hoạt động của doanh nghiệp.  Đôi nét về công ty cổ phần xây dựng Bông Sen Vàng  Công ty Cổ phần Xây dựng Bông Sen Vàng có trụ sở tại O2 Điện Biên Phủ, Phường 25, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh.  Công ty Golden Lotus Construction cung cấp cho các chủ đầu tư một dịch vụ tổng thể, giúp tối ưu hóa phương án thiết kế và thi công, giảm chi phí, nâng cao chất lượng và hiệu quả công trình. Sứ mệnh của chúng tôi là mang đến lợi ích tốt nhất cho các khách hàng. Giá tốt nhất Tiến độ thi công nhanh nhất Chất lượng tốt nhất Và chúng tôi sẽ làm được điều này thông qua việc hoàn thành trọn vẹn và cung cấp các sản phẩm vượt hơn cả sự mong đợi của khách hàng. Địa chỉ: O2 Điện Biên Phủ, Phường 25, Quận Bình Thạnh, Tp. Hồ Chí Minh Website: https://goldenlotuscons.vn​​​ Email: info@goldenlotuscons.vn Tập trung số hóa doanh nghiệp với 1Office Trong các giai đoạn từ 2019 - 2021, tăng trưởng của nền kinh tế Việt Nam gặp nhiều bất lợi bởi tác động của đại dịch. Trong đó, đối với đầu tư công hay ngành kinh doanh Bất động sản liên tục giảm sút và các doanh nghiệp ngành xây dựng chịu ảnh hưởng không hề nhỏ. Mặc dù nền kinh tế đã từng bước hồi phục, tuy nhiên tăng trưởng của nền kinh tế nói chung và thị

Quản trị bán hàng Thương mại - Dịch vụ
17/03/2022
3035

Giải pháp nào đưa NSEC bắt kịp chuyến tàu 4.0?

Sau 12 năm hình thành và phát triển, Công ty Cổ phần Môi trường Nghi Sơn (NSEC) ngày càng khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực môi trường. Minh chứng cho thấy, độ phủ của NSEC trên thị trường hiện nay cũng như sự vững mạnh của bộ máy với hơn 250 nhân sự. Đại diện công ty NSEC cho biết, họ đã đầu tư cho hành trình chuyển đổi số, bắt kịp chuyến tàu 4.0, số hóa doanh nghiệp bằng giải pháp 1Office.  Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 bùng nổ trên quy mô toàn cầu, chuyển đổi số là xu hướng đang trở thành yêu cầu tất yếu đối với doanh nghiệp, NSEC cũng không nằm ngoài cuộc cách mạng này. Đại diện của NSEC cho biết: “Ứng biến với dòng chảy của xã hội và thế giới, chúng tôi nhận thức được sự cần thiết của số hóa để giải quyết 3 vấn đề chính sau: Quản lý nguồn nhân lực, quản lý quy trình công việc, quản lý vật tư. Chúng tôi quyết định lựa chọn phần quản trị tổng thể doanh nghiệp 1Office”.  Quản lý nhân sự linh hoạt  Được biết, NSEC đang có khoảng 250 nhân sự được phân bổ làm việc tại cả văn phòng và rải khắp tại các khu công trình. Chính vì thế, việc quản lý nhân sự và quy trình làm việc của nhân viên cần phải đảm bảo chặt chẽ và sát sao.  [caption id="attachment_27265" align="aligncenter" width="800"] Đối với các nhân viên làm việc bên ngoài văn phòng có thể quản lý dễ dàng ngay trên 1Office.[/caption] 1Office đã giúp NSEC số hóa toàn bộ hồ sơ thông tin nhân sự, quản lý tập trung tại một nền tảng. Điều này giúp cho

Quản trị bán hàng Bất động sản
15/03/2022
3582

Lễ khởi động triển khai dự án chuyển đổi số giữa 1Office và Tập đoàn Nam Cường

Ngày 11/3/2022, Công ty cổ phần 1Office và Tập đoàn Nam Cường đã tổ chức lễ khởi động triển khai dự án chuyển đổi số. Đây là cái bắt tay hợp tác đầy hứa hẹn giữa hai công ty có tên tuổi trên thị trường trong lĩnh vực chuyển đối số và bất động sản.  [caption id="attachment_27233" align="aligncenter" width="800"] Lễ khởi động triển khai chuyển đổi số giữa 1Office và tập đoàn Nam Cường với đại diện mỗi bên[/caption] Với gần 38 năm hoạt động và phát triển, Tập đoàn Nam Cường là doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành bất động sản, đặc biệt trong hoạt động xây dựng cơ sở hạ tầng, xây dựng khu đô thị và du lịch, dịch vụ,… Cùng với sự phát triển về quy mô nhân sự và các dự án đầu tư phát triển, Tập đoàn Nam Cường thực hiện áp dụng chuyển đổi số nhằm quản trị hệ thống một cách dễ dàng và giúp CBNV nâng cao hiệu quả làm việc. Quá trình tìm kiếm doanh nghiệp cung cấp giải pháp quản trị tổng thể đã tạo cơ hội hợp tác giữa Tập đoàn Nam Cường và 1Office.  [caption id="attachment_27234" align="aligncenter" width="800"] Đại diện 1Office trình bày kế hoạch triển khai dự án với tập đoàn Nam Cường[/caption] Tại buổi lễ khởi động, Tập đoàn Nam Cường và 1Office làm việc trên tinh thần khách quan, thiện chí và xác định rõ mục tiêu triển khai dự án. Phát biểu tại buổi lễ, ông Lê Việt Thắng - CEO của 1Office chia sẻ kế hoạch triển khai dự án: “1Office sẽ hỗ trợ Tập đoàn Nam Cường triển khai số hóa toàn bộ dữ liệu về phần quản trị nhân sự và xây dựng môi trường làm việc trực tuyến. 1Office

1 ... 6 7 8 9 10 ... 13

Đồng hành cùng
doanh nghiệp trong mọi quy mô và lĩnh vực

Thúc đẩy hiệu suất và đạt mục tiêu nhanh hơn với 1Office

LĨNH VỰC Thời trang
QUY MÔ 5K+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản lý nhân sự

Kết quả nổi bật

  • 50+ quy trình nội bộ được số hoá
  • Chuẩn hóa luồng phê duyệt từ cửa hàng đến trụ sở
  • Tổng hợp bảng công, bảng lương nhanh chóng
  • Giao - nhận - đo lường hiệu suất công việc ngay trên hệ thống
LĨNH VỰC Logistics - Kho vận
QUY MÔ 600+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản lý nhân sự

Kết quả nổi bật

  • Giảm thiểu hao phí thời gian nhân sự
  • Cắt giảm thủ tục hành chính, giấy tờ
  • Dễ dàng tra cứu toàn bộ thông tin, dữ liệu
  • Ra quyết định nhân sự nhanh chóng, chính xác
LĨNH VỰC Sản xuất
QUY MÔ 3K+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản trị nhân sự

Kết quả nổi bật

  • Quản lý cơ cấu - chính sách, truyền thông nội bộ và phân bổ luồng việc
  • Tự động hoá toàn diện nghiệp vụ chấm công - tính lương
  • Nâng cao hiệu quả truyền thông nội bộ, giảm bớt thủ tục
  • Số hóa báo cáo giúp giải quyết công việc nhanh chóng hơn

Tham gia hành trình chuyển đổi số bền vững,
kiến tạo doanh nghiệp tương lai

Zalo Hotline