Icon icon VI
Tiếng Việt Tiếng Việt English English
Đăng Ký
Mạng nội bộ Truyền thông nội bộ và VH doanh nghiệp
Công việc Giao việc, giám sát và đánh giá kết quả
Quy trình Số và tự động hóa 100% quy trình DN
Văn bản Quản lý công văn đi, đến nội bộ
Tài liệu Lưu trữ, chia sẻ và quản lý tài liệu
Lịch biểu Lịch làm việc công ty, phòng ban
Tài sản Thông tin, quá trình sử dụng tài sản

Các doanh nghiệp hàng đầu đặt niềm tin

8.000+

Khách hàng

700K+

Người dùng

demo demo
demo demo
demo demo

Khách hàng của chúng tôi

Khám phá các doanh nghiệp đang tin dùng giải pháp của 1Office

28/05/2026
7

Slimme strategieën voor het winnen met gokkasten

Inleiding tot gokkasten en hun aantrekkingskracht Gokkasten zijn een van de meest populaire vormen van entertainment in casino's over de hele wereld. Hun aantrekkingskracht komt voort uit de combinatie van eenvoud, spanning en de mogelijkheid op grote beloningen. Voor veel spelers zijn gokkasten niet alleen een kansspel, maar ook een kans om zich te ontspannen en plezier te hebben. De variëteiten in thema's en spelmechanieken zorgen ervoor dat er voor ieder wat wils is. Een belangrijk aspect van gokkasten is het gebruik van strategieën. Hoewel het resultaat van elk spel willekeurig is, kunnen spelers hun kansen verbeteren door slimme keuzes te maken. Inzetbeheer is hierbij cruciaal; het juiste bedrag inzetten kan de uiteindelijke beloningen beïnvloeden. Er zijn verschillende speeltechnieken die spelers kunnen toepassen om hun ervaring te optimaliseren. Het is ook belangrijk om de risico's van gokken in overweging te nemen. Spelers moeten zich bewust zijn van hun grenzen en verantwoord spelen om te voorkomen dat ze in financiële problemen komen. Door goed geïnformeerd te zijn over de verschillende gokkasten en hun kenmerken, kunnen spelers beter voorbereid aan het spel beginnen en genieten van de spanning die het biedt. Het toepassen van slimme https://nl.trustpilot.com/review/nl-slotmonster.com kan helpen om zowel de beloningen te maximaliseren als de risico's te minimaliseren. Essentiële strategieën voor succesvol spelen Bij het spelen van gokkasten is het essentieel om strategisch te werk te gaan. Dit begint met inzetbeheer, waarbij je bepaalt hoeveel je bereid bent te riskeren. Een goed advies is om te beginnen met kleinere inzetten, vooral als je nieuw bent. Dit stelt je in staat om verschillende speeltechnieken uit te proberen zonder al te veel risico te lopen. Daarnaast is het belangrijk om de variëteiten van gokkasten te verkennen. Niet alle gokkasten zijn gelijk; sommige bieden hogere uitbetalingen terwijl andere meer risiko's met zich meebrengen. Kijk

Dược phẩm
15/09/2025
381

Sohaco x 1Office: Khi tập đoàn dược phẩm hơn 30 năm tuổi bước vào kỷ nguyên quản trị số

30 năm vững vàng, nhưng không dừng lại Từ một doanh nghiệp nhỏ ra đời năm 1993 với chỉ vài chục cán bộ nhân viên, đến nay Sohaco Group đã trở thành tập đoàn dược phẩm hơn 1000 nhân sự, 10 công ty thành viên, cùng mạng lưới phân phối phủ khắp nhà thuốc và bệnh viện trên toàn quốc. Trên hành trình ba thập kỷ, Sohaco luôn giữ vững sứ mệnh: mang đến những sản phẩm chăm sóc sức khỏe tốt nhất cho cộng đồng, nâng tầm chất lượng sống của người Việt. Điểm khác biệt của Sohaco nằm ở tư duy luôn tiên phong. Trong suốt hành trình phát triển, tập đoàn chủ động ứng dụng công nghệ hiện đại – từ kế toán, CRM, DMS đến ERP – để nâng cao hiệu suất và tối ưu quản trị. Chính tinh thần đó đã giúp Sohaco duy trì tốc độ tăng trưởng bền vững. Thách thức trong quản trị nhân sự Trong bức tranh số hóa toàn diện, Sohaco nhận thấy một mảng trụ cột vẫn còn khoảng trống: quản trị nhân sự. Các nghiệp vụ như chấm công, tính lương, quản lý hồ sơ, nghỉ phép… vẫn còn rời rạc và thủ công. Với quy mô hơn một nghìn nhân sự trải dài nhiều công ty thành viên, sự phân tán này không chỉ tạo thêm áp lực cho phòng HR, mà còn ảnh hưởng đến tính minh bạch của dữ liệu và tốc độ ra quyết định quản trị. “Một cuộc hôn nhân” trong quản trị số Theo ông Nguyễn Tiến Nam – Chủ tịch HĐQT Sohaco Group, lựa chọn nền tảng phần mềm quản trị không phải quyết định ngắn hạn: “Triển khai phần mềm quản trị cũng như một cuộc hôn nhân – cần

Quản trị tổng thể doanh nghiệp
03/09/2025
322

Green Speed x 1Office – Hợp tác chuyển đổi số toàn diện khối doanh nghiệp FDI

Trong bối cảnh toàn cầu, nơi công nghệ đang định hình lại cách các doanh nghiệp vận hành, chuyển đổi số đã trở thành yêu cầu tất yếu, đặc biệt với những doanh nghiệp có quy mô lớn và lực lượng lao động đông đảo. Ngành cung ứng nhân lực – vốn được coi là “hạ tầng con người” của nền kinh tế – lại càng chịu áp lực quản trị phức tạp, đòi hỏi giải pháp hiện đại và đủ linh hoạt để đáp ứng tốc độ phát triển. Tại Việt Nam, Green Speed – một trong những đơn vị FDI hàng đầu trong lĩnh vực nhân sự – đã sớm nhận ra thách thức này. Với hơn 15.000 nhân sự đang vận hành, Green Speed cần một hệ thống không chỉ quản lý được khối lượng công việc khổng lồ, mà còn đủ khả năng dẫn dắt tăng trưởng dài hạn. Và câu trả lời cho bài toán đó chính là sự đồng hành cùng 1Office – nền tảng công nghệ tiên phong trong lĩnh vực AIaaS (AI-as-a-Service). Ngày 28/8 tại TP.HCM, hai bên đã chính thức ký kết hợp tác chiến lược, khởi động dự án số hóa toàn diện cho toàn bộ đội ngũ Green Speed. Đây không chỉ là một cột mốc hợp tác, mà còn được kỳ vọng trở thành case study điển hình cho chuyển đổi số khối doanh nghiệp FDI tại Việt Nam. Lowcode + AI – chìa khóa tạo khác biệt Trọng tâm của dự án là sự kết hợp giữa Lowcode và AI – hai công nghệ cốt lõi do 1Office phát triển. Với Lowcode, Green Speed có thể linh hoạt thiết kế và tùy biến quy trình, báo cáo hay bảng lương theo đúng đặc thù vận hành, thay

Bất động sản
22/08/2025
356

1Office – BCONS chính thức khởi động hợp tác chuyển đổi số

Vừa qua, Công ty Cổ phần 1Office và Tập đoàn Bcons đã chính thức khởi động hợp tác trong hành trình chuyển đổi số. Sự kiện có sự tham dự của đại diện lãnh đạo hai bên, gồm bà Huỳnh Thị Kim Yên – Trưởng phòng Kinh doanh, bà Đào Phạm Tuyết Ngân – Chuyên viên Tư vấn (1Office), cùng ông Lê Quang Dũng – Phó Tổng Giám đốc, ông Lâm Bảo Tính – Phó Giám đốc Khối Kiểm soát và Phát triển (Bcons). Hoạt động trong các lĩnh vực bất động sản, dịch vụ, giáo dục và logistics, đồng thời ứng dụng công nghệ B.I.M trong quản lý dự án và thi công, Bcons đặt mục tiêu chuẩn hóa dịch vụ theo tiêu chuẩn quốc tế. Tuy nhiên, với hơn 500 nhân sự và cơ cấu tổ chức thường xuyên thay đổi, doanh nghiệp vẫn gặp một số thách thức trong quản trị, như: Kiểm soát và bàn giao công việc còn phức tạp. Báo cáo thủ công tốn nhiều thời gian. Công việc dễ bị bỏ sót, chậm tiến độ. Quy trình phối hợp giữa các phòng ban chưa chặt chẽ. Trong khuôn khổ hợp tác, 1Office sẽ đồng hành cùng Bcons nhằm tối ưu vận hành và giải quyết những vấn đề trên. Giải pháp được kỳ vọng sẽ mang lại: Điều chỉnh sơ đồ tổ chức linh hoạt, phù hợp với từng giai đoạn phát triển. Quản trị công việc tập trung, minh bạch và chặt chẽ hơn. Tự động hóa báo cáo, giúp Ban quản trị kiểm soát chất lượng và tiến độ nhanh chóng. Chuẩn hóa quy trình làm việc, xây dựng hệ thống vận hành đồng bộ, chuyên nghiệp. Theo đại diện hai bên, lễ kick-off không chỉ đánh dấu cột mốc quan

Quản trị công việc Bất động sản
22/08/2025
361

TỐI ƯU QUẢN TRỊ – SỐ HOÁ VẬN HÀNH: BƯỚC ĐI CHIẾN LƯỢC NÂNG TẦM VỊ THẾ CỦA NOVAGROUP

Chiều ngày 25/02/2025, 1Office cùng NovaGroup đã chính thức khởi động dự án “Triển khai hệ thống E-Office”. Đây là cột mốc quan trọng đánh dấu bước chuyển mình mới trong năm 2025 của NovaGroup, thể hiện tầm nhìn toàn diện của Tập đoàn trong vấn đề chuyển đổi số và tối ưu hóa quy trình vận hành doanh nghiệp. Trải qua hơn 30 năm phát triển, NovaGroup vươn lên trở thành một trong những tập đoàn kinh tế đa ngành hàng đầu tại Việt Nam, hoạt động trong nhiều lĩnh vực như Bất động sản, Du lịch, Giải trí. Với hệ sinh thái đa dạng, NovaGroup đang không ngừng đổi mới, tạo ra những giá trị bền vững cho cộng đồng và nền kinh tế đất nước. Buổi lễ khởi động có sự hiện diện của đội ngũ ban lãnh đạo và chuyên gia tới từ hai đơn vị. Về phía NovaGroup, buổi lễ có sự tham dự của bà Phạm Thị Hồng Nhung - Tổng Giám đốc, ông Ngô Thanh Danh - Tổ trưởng Tổ Chuyển đổi số và các nhân sự khác trong Tổ. Về phía 1Office, có sự góp mặt của ông Lê Việt Thắng - CEO, bà Phạm Thị Thu Hà - Giám đốc Vận hành, ông Phương Văn Thịnh - Trưởng phòng Kinh doanh, cùng các thành viên ban dự án. Dựa trên câu chuyện vận hành và những vấn đề quản trị cần tháo gỡ, NovaGroup đã quyết định ưu tiên ứng dụng các tính năng quan trọng trong phân hệ 1WORK và 1HRM của 1Office. Theo đó, các hạng mục triển khai cụ thể bao gồm: Master data: Sơ đồ hóa trực quan toàn bộ tổ chức và thông tin nhân viên Quản lý công việc: Tối ưu hóa quy trình giao

Sức khỏe
21/08/2025
363

Bệnh Viện Nhân Dân Gia Định bắt tay cùng 1Office trong chuyển đổi số, tạo bước tiến mới trong quản lý y tế

Ngày 15/05/2025 vừa qua, 1Office chính thức ký kết hợp tác chuyển đổi số với Bệnh Viện Nhân Dân Gia Định, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình hiện đại hóa quy trình vận hành và nâng cao hiệu quả quản lý cho bệnh viện. Với quy mô hơn 1.000 cán bộ nhân viên và khối lượng công việc đa dạng, bệnh viện đang đối mặt với nhiều thách thức trong quản lý nội bộ: công việc phân tán ở nhiều phòng ban, giao tiếp chủ yếu qua giấy tờ truyền thống gây chồng chéo và thiếu kiểm soát, cũng như khó khăn trong việc đảm bảo cán bộ nhân viên tiếp nhận đầy đủ các chỉ đạo từ Sở Y Tế. Trong quá trình tìm kiếm đơn vị đồng hành cho hành trình chuyển đổi số, Bệnh Viện Nhân Dân Gia Định luôn đề cao những tiêu chí quan trọng để lựa chọn nhà cung cấp phù hợp nhất. Bệnh viện cần một đối tác không chỉ sở hữu năng lực triển khai thực tiễn với các đơn vị chính phủ mà còn phải hiểu rõ đặc thù vận hành của ngành y tế công lập. Đồng thời, giao diện sử dụng phải thân thiện, dễ dàng thao tác và có khả năng mở rộng linh hoạt để đáp ứng nhu cầu phát triển không ngừng của bệnh viện. Bên cạnh đó, yếu tố bảo mật dữ liệu cũng được đặt lên hàng đầu, với yêu cầu nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn quản lý nhà nước nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối cho thông tin y tế. 1Office đã đáp ứng trọn vẹn các tiêu chí này, mang đến nền tảng công nghệ Low-code tích hợp AI thông minh giúp: Tự động hóa và chuẩn

Sức khỏe
21/08/2025
328

Bệnh viện Quốc tế TNH chính thức triển khai nền tảng 1Office – Tăng tốc chuyển đổi số, hướng tới “bệnh viện thông minh”

Là một trong những hệ thống y tế tư nhân hàng đầu miền Bắc, Bệnh viện Quốc tế TNH đang từng bước hiện thực hóa tầm nhìn xây dựng mô hình “bệnh viện thông minh” – hiệu quả, an toàn và lấy bệnh nhân làm trung tâm. Ngày 29/5/2025, TNH phối hợp cùng1Office tổ chức lễ kick-off triển khai nền tảng quản trị tổng thể 1Office. Buổi lễ có sự tham dự của PGS.TS.BS Phạm Thị Hồng Vân – Giám đốc Bệnh viện TNH, ông Vũ Thạch Hiền Giang – Phó Giám đốc Viettel Thái Nguyên và chị Lương Thị Ngọc Ánh – Đại diện Công ty Cổ phần 1Office. Sự kiện đánh dấu bước tiến quan trọng trong hành trình chuyển đổi số toàn diện của hệ thống bệnh viện. Trong quá trình mở rộng quy mô và phát triển hệ thống, Bệnh viện Quốc tế TNH nhận thấy cần thay thế phương thức quản trị truyền thống như phân công qua tin nhắn, giấy tờ rời rạc hay trao đổi trực tiếp do tiềm ẩn rủi ro thất lạc, khó truy vết và thiếu đồng bộ. Với định hướng ứng dụng công nghệ mạnh mẽ, TNH lựa chọn 1Office – nền tảng hiện đại, linh hoạt, ứng dụng Low-code và tích hợp AI, đáp ứng yêu cầu chuẩn hóa và mở rộng bền vững trong môi trường y tế. Ngay từ đầu, 1Office đã giúp TNH số hóa toàn bộ quy trình giao việc, phê duyệt và xử lý công văn. Mọi đầu việc đều được ghi nhận rõ ràng với người phụ trách, thời hạn và mức độ ưu tiên cụ thể. Hệ thống ký số điện tử giúp loại bỏ giấy tờ và rút ngắn thời gian xử lý. Đồng thời, nhờ nền tảng low-code, TNH

Quản trị công việc Xây dựng
21/08/2025
375

26 năm mở đường – Phương Thành Tranconsin khẳng định vị thế, thiết lập văn phòng số hiện đại trên nền tảng 1Office

Ngày 20/06/2025, Phương Thành Tranconsin – doanh nghiệp đã kiến tạo hàng trăm km cao tốc, hàng chục cây cầu lớn chính thức ký kết hợp tác chiến lược với 1Office, đặt nền móng cho giai đoạn chuẩn hóa và số hóa toàn bộ hoạt động quản trị doanh nghiệp. Phương Thành Tranconsin – 26 năm kiến tạo hạ tầng, dẫn dắt ngành cầu đường Việt Nam Với hơn 26 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng hạ tầng giao thông, Phương Thành Tranconsin đã khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp hàng đầu ngành cầu đường tại Việt Nam. Doanh nghiệp đã để lại dấu ấn qua hàng trăm km đường cao tốc, hàng chục cây cầu lớn trên khắp cả nước, góp phần quan trọng vào việc thay đổi diện mạo giao thông quốc gia. Hiện nay, Phương Thành Tranconsin sở hữu đội ngũ hơn 1.200 cán bộ, kỹ sư có trình độ cao, cùng hệ thống thiết bị, công nghệ và nguồn lực đồng bộ, đủ năng lực triển khai các dự án hạ tầng tầm cỡ quốc gia và quốc tế. Không dừng lại ở những thành tựu đã đạt được, công ty tiếp tục đặt mục tiêu phát triển mạnh mẽ hơn, hướng tới chuẩn hóa quản trị hiện đại và sẵn sàng bứt phá trong kỷ nguyên số. Bắt tay 1Office – Chuẩn hóa quản trị, bứt phá trong kỷ nguyên số Phương Thành Tranconsin chính thức ký kết hợp tác chiến lược với 1Office, mở ra giai đoạn chuẩn hóa và số hóa toàn diện trong hoạt động quản trị doanh nghiệp. Đây được xem là bước đi quan trọng để nâng cao năng lực quản trị hiện đại, tạo nền tảng bứt phá mạnh mẽ trong kỷ nguyên

Quản trị nhân sự Thương mại - Dịch vụ
21/08/2025
356

TCMS – Thành Công Group chính thức khởi động dự án triển khai phần mềm quản trị nhân sự trên 1Office

Ngày 29/07/2025, CTCP Dịch vụ và Hạ tầng Ô tô Thành Công (TCMS) – đơn vị nắm giữ vai trò then chốt trong hệ sinh thái Thành Công Group đã chính thức kick-off dự án triển khai phần mềm quản trị nhân sự 1Office, đánh dấu bước chuyển chiến lược trong lộ trình chuyển đổi số và hiện đại hóa toàn diện bộ máy quản trị nhân sự. TCMS - Mắt xích chiến lược trong Thành Công Group Được thành lập nhằm phụ trách hậu cần, vận hành và quản lý hạ tầng nội bộ cho toàn bộ hệ sinh thái Thành Công Group, TCMS đảm nhận các mảng hoạt động đa dạng, từ quản lý cơ sở hạ tầng, dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, đến điều phối và tối ưu nguồn lực phục vụ cho các đơn vị thành viên. Với đội ngũ nhân sự đông đảo, đa ngành nghề và đặc thù vận hành phức tạp, TCMS đóng vai trò nền tảng, bảo đảm sự vận hành trơn tru, ổn định và hiệu quả cho toàn tập đoàn. Chính vì vậy, yêu cầu đặt ra cho TCMS là một hệ thống quản trị hiện đại, linh hoạt và minh bạch – đủ năng lực tối ưu vận hành, nâng cao hiệu suất và sẵn sàng mở rộng quy mô. Trên hành trình đó, TCMS lựa chọn 1Office – nền tảng quản trị doanh nghiệp thế hệ mới, ứng dụng AI Platform và Low-code Platform, làm đối tác chiến lược triển khai phân hệ HRM, với các lợi ích nổi bật: Số hóa toàn diện hồ sơ – dữ liệu nhân sự theo thời gian thực, đồng bộ và chính xác. Chuẩn hóa quy trình tuyển dụng – chấm công – tính lương – đánh giá KPIs một

Quản trị công việc Bán lẻ
21/08/2025
272

VinFast Phan Trọng Tuệ x 1Office – Liên minh chiến lược xây dựng hệ thống Quản trị Văn phòng điện tử

Trong bối cảnh tốc độ và dữ liệu trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi, doanh nghiệp không chỉ cần sản phẩm xuất sắc mà còn cần một hệ thống vận hành đủ thông minh để luôn đi trước. Với tầm nhìn đó, VinFast PTT – đại lý ủy quyền chính thức của VinFast Việt Nam, trực thuộc Phương Anh Holdings – đã quyết định triển khai nền tảng quản trị tổng thể 1Office. Theo đại diện VinFast PTT, hệ thống mới phải đáp ứng đồng thời ba yêu cầu: khép kín – linh hoạt – tối ưu. Cụ thể, giải pháp phải bao trọn từ quản lý nhân sự đến điều phối công việc; tích hợp liền mạch với hạ tầng sẵn có; đồng thời giúp tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian xử lý và nâng cao trải nghiệm của toàn bộ CBNV. Đó cũng chính là lý do VinFast PTT lựa chọn 1Office. Với hai trụ cột công nghệ Lowcode và AI, 1Office cho phép doanh nghiệp tự thiết kế, điều chỉnh quy trình, biểu mẫu, báo cáo một cách linh hoạt mà không phụ thuộc nhà cung cấp. Song song, AI đóng vai trò “bộ não số” – tự động hóa tác vụ, phân tích dữ liệu, dự báo xu hướng và gợi ý hành động tức thì, giúp lãnh đạo ra quyết định nhanh và chính xác. Trong giai đoạn triển khai, VinFast PTT lựa chọn hai phân hệ trọng yếu: 1HRM (quản lý nhân sự) và 1WORK (quản lý công việc). Hệ thống cho phép số hóa toàn bộ quy trình từ hồ sơ, chấm công, phân ca, tính lương đến giao việc, theo dõi tiến độ, ký số và báo cáo. Nhờ vậy, vận hành được kiểm soát chặt chẽ, thông

Quản trị công việc Thiết kế - Xây dựng
20/08/2025
2595

VINA ONE BẮT TAY CÙNG 1OFFICE KIẾN TẠO TRẢI NGHIỆM LÀM VIỆC SỐ CHO HƠN 900 NHÂN SỰ

[caption id="attachment_32188" align="aligncenter" width="1024"] Thép Vina One là một trong những công ty Tôn – Thép có tốc độ tăng trưởng nhanh và ổn định nhất hiện nay tại Việt Nam[/caption] Mới đây, Công ty Cổ phần Sản Xuất Thép Vina One đã công bố chính thức triển khai quy trình vận hành, quản trị nhân sự trên nền tảng quản trị tổng thể doanh nghiệp 1Office, hướng tới mục tiêu chuyển đổi số toàn diện bộ máy vận hành, hoàn thiện hệ thống quản lý và đáp ứng tối đa yêu cầu khắt khe của từng Khách hàng, Công trình và Dự án. Thành lập năm 2002, trải qua nhiều năm hình thành và phát triển, Công ty Cổ phần Sản Xuất Thép Vina One đã trở thành một trong những nhà Sản xuất Tôn – Thép hàng đầu Việt Nam. Ở thời điểm hiện tại, Vina One đã đạt tổng công suất Tôn - Thép hơn 1.200.000 tấn/năm với đa dạng chủng loại như Thép hình U,I,V, thép xây dựng, thép tròn trơn và các loại thép ống, xà gồ C,Z, băng thép… Với tầm nhìn trở thành Nhà Sản xuất Thép hàng đầu Đông Nam Á, Thép Vina One luôn xây dựng sức mạnh cốt lõi cho mình bằng việc chú trọng cải tiến liên tục công nghệ sản xuất, hệ thống quản lý, trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân sự để ngày càng phát triển vị thế cũng như hình ảnh của mình trên thị trường thép Việt Nam và thế giới. Đó cũng là lý do Thép Vina One tích cực triển khai công nghệ số trong hoạt động vận hành, làm sao để vừa mở rộng sản xuất, gia tăng doanh thu, vừa tối ưu hóa nguồn lực hiện có. Có thể

Quản trị công việc Vận tải
16/05/2025
737

VIETJET Air x 1OFFICE: Cất cánh mạnh mẽ trên hành trình chuyển đổi số Quản Trị Nhân Sự và Văn phòng điện tử

Vừa qua, Vietjet – hãng hàng không thế hệ mới dẫn đầu ngành hàng không Việt Nam – đã tổ chức lễ khởi động dự án triển khai hệ thống Quản trị nhân sự (1HRM) và Văn phòng điện tử (1WORK) trên nền tảng số 1Office. Sự kiện có sự tham gia của Ban lãnh đạo và đội ngũ dự án hai bên, với đại diện Vietjet, ông Tô Việt Thắng – Phó Tổng Giám đốc, cùng đại diện 1Office: ông Lê Việt Thắng – Founder kiêm CEO và ông Đặng Văn Kỳ_Co-founder & Giám đốc miền Nam.  Vietjet – Hãng hàng không định hướng Digital Airline Vietjet luôn khẳng định vị thế dẫn đầu bằng việc không ngừng ứng dụng các công nghệ tiên tiến nhằm nâng cao tốc độ vận hành và đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu di chuyển của khách hàng. Trong bối cảnh ngành hàng không cạnh tranh khốc liệt và phát triển nhanh, chuyển đổi số toàn diện trong quản lý nhân sự và điều hành nội bộ trở thành chiến lược cốt lõi. Việc này không chỉ giúp tự động hóa quy trình làm việc, nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn kiểm soát chi phí một cách chủ động và hiệu quả. Trước nhu cầu vận hành thông minh và hiệu quả ngày càng tăng, Vietjet đã lựa chọn hợp tác cùng 1Office – nền tảng quản trị số tiên tiến ứng dụng công nghệ Low-code và trí tuệ nhân tạo AI. Giải pháp này không chỉ linh hoạt tùy biến theo đặc thù vận hành riêng biệt của Vietjet mà còn tích hợp dễ dàng với các hệ thống hiện có, mang lại sự đồng bộ và tối ưu hóa quy trình quản trị. Thông qua dự án

1 2 3 4 5 ... 13

Đồng hành cùng
doanh nghiệp trong mọi quy mô và lĩnh vực

Thúc đẩy hiệu suất và đạt mục tiêu nhanh hơn với 1Office

LĨNH VỰC Thời trang
QUY MÔ 5K+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản lý nhân sự

Kết quả nổi bật

  • 50+ quy trình nội bộ được số hoá
  • Chuẩn hóa luồng phê duyệt từ cửa hàng đến trụ sở
  • Tổng hợp bảng công, bảng lương nhanh chóng
  • Giao - nhận - đo lường hiệu suất công việc ngay trên hệ thống
LĨNH VỰC Logistics - Kho vận
QUY MÔ 600+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản lý nhân sự

Kết quả nổi bật

  • Giảm thiểu hao phí thời gian nhân sự
  • Cắt giảm thủ tục hành chính, giấy tờ
  • Dễ dàng tra cứu toàn bộ thông tin, dữ liệu
  • Ra quyết định nhân sự nhanh chóng, chính xác
LĨNH VỰC Sản xuất
QUY MÔ 3K+ Users
GIẢI PHÁP 1HRM - Quản trị nhân sự

Kết quả nổi bật

  • Quản lý cơ cấu - chính sách, truyền thông nội bộ và phân bổ luồng việc
  • Tự động hoá toàn diện nghiệp vụ chấm công - tính lương
  • Nâng cao hiệu quả truyền thông nội bộ, giảm bớt thủ tục
  • Số hóa báo cáo giúp giải quyết công việc nhanh chóng hơn

Tham gia hành trình chuyển đổi số bền vững,
kiến tạo doanh nghiệp tương lai

Zalo Hotline