Liên hệ

Khách hàng

Điểm khác biệt

Vấn đề của doanh nghiệp

Giới thiệu

Doanh nghiệp Việt Nam làm việc không có quy trình

Hàng loạt doanh nghiệp trong nước đang làm việc không theo một trình tự xuyên suốt và thống nhất, dẫn đến tình trạng nội bộ phân mảnh, rời rạc. Việc phối hợp và giao tiếp giữa các phòng ban thường diễn ra thủ công và không được kiểm soát chặt chẽ. 

Quy trình không rõ ràng khiến nhân viên làm việc thiếu trách nhiệm, gây đình trệ quá trình thực hiện. Bên cạnh đó, dữ liệu phân mảnh, khó tổng hợp làm doanh nghiệp luôn rơi vào tình trạng "trên chờ đề xuất, dưới chờ xét duyệt".

Công việc trì trệ do không kịp thời phát hiện "nút thắt" quy trình để xử lý

Các quy trình được viết ra cảm tính, chủ yếu chỉ dựa trên các lỗi phát sinh hoặc đề xuất của nhân viên mà không dựa theo bất kì quy chuẩn nào đã gây ra nhiều lỗ hổng trong quá trình vận hành doanh nghiệp.

CEO không biết cách xây dựng quy trình chuẩn xác

Doanh nghiệp lạm dụng các phần mềm miễn phí để quản lý

Các phương pháp quản lý thủ công qua nhóm Chat, Mail, Excel, giao việc bằng miệng,...gây khó khăn trong việc kiểm soát luồng công việc khiến việc quản lý, tương tác, đánh giá công việc trở nên dàn trải và mang nhiều yếu tố cảm tính.

Kiểm soát chặt chẽ công việc: tiến độ, người thực hiện, kết quả công việc. 

Kiểm soát dữ liệu vận hành, đồng bộ các số liệu, tối ưu hóa khả năng khai thác dữ liệu

Tùy biến hệ thống, phương pháp đo lường, báo cáo để phù hợp cho từng tính chất, mục đích khác nhau của doanh nghiệp

Thuận tiện liên lạc và trao đổi: toàn bộ nhân sự có thể tương tác, cộng tác với nhau dễ dàng thông qua mạng giao tiếp nội bộ

Số hóa toàn bộ doanh nghiệp và biến nó thành một khối thống nhất, từ đó tăng cường sự liên kết của các bộ phận trong doanh nghiệp

Đồng bộ phương thức làm việc trên một nền tảng duy nhất. Làm việc mọi lúc, mọi nơi trên cả laptop, smartphone...giúp tăng 200% hiệu suất làm việc

Xây dựng kênh truyền thông, giao tiếp nội bộ để thúc đẩy, phát triển văn hóa doanh nghiệp, gắn kết và truyền cảm hứng cho nhân viên

04

Thúc đẩy xây dựng văn hóa doanh nghiệp

VỚI DOANH NGHIỆP

VỚI NHÂN VIÊN

- Giám sát mọi lúc, mọi nơi với báo cáo tự động, cập nhật Realtime

- Quản trị nhân sự theo từng đầu việc, đánh giá năng lực nhân sự chính xác, minh bạch, khách quan

- Kịp thời định vị nút thắt quy trình và xử lý để tránh sự cố xảy ra

- Xây dựng hệ thống quy trình làm việc đồng bộ, khoa học và xuyên suốt giữa các cấp

- Đánh giá chính xác hiệu quả công việc của từng phòng ban, cá nhân

- Xây dựng hệ thống báo cáo đa dạng, tổng quan và đa chiều cho CEO 

- Độ linh hoạt cao, phù hợp với doanh nghiệp ở nhiều quy mô và lĩnh vực

- Các chính sách, quy định được thể hiện khoa học, rõ ràng, minh bạch

- Tối ưu quy trình vận hành doanh nghiệp, tạo ưu thế so với đối thủ

- Chủ động nắm tổng số quy trình được giao, tiến độ quy trình, deadline thực thi,..

- Chủ động điều chỉnh tiến độ công việc với hệ thống cảnh báo thông minh

- Cập nhật báo cáo công việc nhanh chóng, theo dõi tiến độ dễ dàng, thuận tiện

VỚI CEO/BAN LÃNH ĐẠO

VỚI TRƯỞNG PHÒNG/TEAM LEADER

Số hoá quy trình
- doanh nghiệp vững mạnh